今年正月十三落在公历3月1日，星期日，翻看老黄历，这一天干支为丙午年庚寅月甲戌日，十二建星中属于“成日”，成日在传统择日里主“凡事皆成”，开业、签约、入宅都算合适，不少地方把正月十三称作“上灯日”，从这天开始张罗元宵花灯，街巷里逐渐热闹起来，年味还没散，人心也齐整,正好借着这股劲头把摊子铺开。
从实际节奏看，今年春节假期到正月初七、初八基本结束，到正月十三已经过了将近一周的缓冲期，员工该返城的返城，供应链该恢复的也恢复了大半，选在这一天正式开工，既避开了初八扎堆开门的忙乱，又不至于拖到正月十五之后显得松散，对小微企业来说，这一天开工还有个好处：正月十五前客户大多还在本地，拜访、签单的成功率比平时高。
如果打算在正月十三上午开工，建议把核心环节放在辰时到巳时之间，也就是早上7点到11点，这个时段阳气上升，人的精神状态也最好，具体操作上，可以提前一天把办公区打扫干净，门口贴一张红纸写的“开工大吉”，桌上摆几盘糖果、橘子和苹果，取个甜甜蜜蜜、平平安安的意头，放鞭炮要根据当地规定来，很多城市禁放,用电子礼炮或者集体鼓掌替代同样热闹。
员工到齐后，老板讲几句实在话比长篇大论管用，可以简单说三件事：去年哪些做得好，今年重点抓什么，本月第一周要完成哪几项具体任务，讲完发开工红包，金额不用大，图个吉利，但一定要当面递到每个人手里，有个做餐饮的朋友去年正月十三开工，早上先带全员包了一锅汤圆，吃完才开会，结果那天中午店里翻台率比平时高了两成，仪式感不需要复杂，关键是让每个人觉得被重视、有事做。
制造业和建筑工程类企业，正月十三开工要先做安全巡检，设备停了两三周，电路、油路、刹车系统都要过一遍，别急着赶产量，去年有家小型加工厂初八就开工，结果一台老冲床没检查就通电，烧了电机，修了三天，反而耽误了订单，正月十三开工，多花半天做检查,后面跑得更顺。
商贸零售和电商团队，重点放在盘点和补货上，春节期间的销售数据要拉出来看，哪些货走得快、哪些压了库存，当天就定下补单计划，客服团队可以提前准备一组正月十五的促销话术，借着上灯日的由头做一轮小活动，自由职业者和工作室，开工当天适合整理客户名单，给年前有意向但没成交的客户发一条问候信息，不用提业务，就说过完年了改天喝茶,往往能激活一批沉默资源。
正月十三开工，最忌讳第一天就安排加班到深夜，人的状态从假期切回来需要两三天，强行拉满反而容易出错，建议第一天以沟通和计划为主，第二天再进入执行，第三天做个小复盘，每天下班前花十分钟开个站会，每个人说三句话：今天做了什么，遇到什么问题，明天打算做什么，这个习惯坚持到正月结束,团队的节奏基本就稳了。
正月十三到正月十五之间，可以安排一顿集体晚餐，不用去大饭店，找家还在营业的小馆子，点几个家常菜，饭桌上不谈KPI，就聊过年去了哪、吃了什么，这种非正式交流对恢复团队默契很有帮助,比开十次动员会都管用。
今年正月十三这个开工吉日，说到底吉在人心齐、节奏稳，选个好时辰不如把计划写清楚，摆再大的供桌不如给员工发个实在的红包，把安全检查做到位，把前三天的任务排合理，把开工饭吃得热乎,这一年的生意就有了个扎实的开头。